开工延期的影响及应对策略 在项目管理中，有时会遇到开工延期的情况，这将对项目的进度和成本产生一定的影响。本文将介绍开工延期的报告模板及相应的应对策略，以帮助项目团队更好地应对开工延期问题。 1. 延期原因的分析 在报告中，首先需要详细分析延期的原因。延期原因可以包括但不限于：人员调整、资金不足、关键资源延迟到位等。对延期原因进行分析，有助于更好地理解延期的根本原因，并制定相应的解决方案。 2. 影响评估及风险分析 接下来，在报告中需要对延期给项目带来的影响进行评估，并进行风险分析。...